클로드로 발표 첫 90초 준비하기

답을 보내면 네 토막짜리 90초 시작 대본이 나와요. 예시 주제로는 이렇게 나뉘어요.

• 0~25초: 장면으로 시작해요. “월요일 오전 10시, 회의실에 여덟 명이 앉아 있습니다.”
• 25~45초: 문제를 청중의 것으로 만들어요. “여러분 팀의 월요일도 아마 크게 다르지 않을 겁니다.”
• 45~60초: 약속을 말해요. “10분 뒤 여러분은 이 방법을 다음 주 여러분 팀 회의에 바로 써 볼지 판단할 수 있게 됩니다.”
• 60~90초: 오늘 말할 세 가지를 지도처럼 보여 줘요.

대본 아래에는 “고른 것과 그 이유”가 붙어요. 왜 질문이나 주장 대신 장면으로 열었는지 같은 설명이에요. 발표 전에 이 이유를 읽어 두면 대본을 내 말투로 바꿔도 뼈대는 지킬 수 있어요.

하나 꼭 확인할 것이 있어요. 대본에 내가 주지 않은 숫자가 들어갈 수 있어요. 예시 주제에서는 입력에 없던 “40분이 지나고” 같은 말이 들어가요. 클로드도 이럴 땐 “실제 회의에 맞게 고쳐 주세요”라고 덧붙여요. 숫자와 사례는 꼭 내 실제 내용으로 바꿔요.

프롬프트 2: 슬라이드 잘못 없애기

그런데 시작이 좋아도 슬라이드가 글자로 꽉 차 있으면 청중은 읽느라 말을 놓쳐요. 그래서 다음은 슬라이드예요.

새 채팅을 열고 아래 칸을 붙여 넣어요. 이번엔 바로 보내지 말고, 한 줄 띄운 뒤 내 슬라이드 글을 같이 붙여 넣어서 한 번에 보내요. 슬라이드마다 적힌 글을 그대로 옮기면 돼요. 배경색과 글자색도 적어 주면 대비까지 봐 줘요.

역할: 윈스턴의 슬라이드 원칙을 적용하는 시각 커뮤니케이션 편집자.
할 일: 내 슬라이드가 말을 대신하지 않고 말을 돕도록 점검한다.
단계: 내 슬라이드를 검토한다. 잘못을 표시한다: 글자가 너무 많음, 제목 없음, 대비가 낮음. 장마다 제목 하나와 그림 생각 하나로 다시 쓴다.
규칙: 슬라이드는 청중의 눈을 위한 것이고, 내 목소리는 청중의 귀를 위한 것이다. 슬라이드 한 장에 생각 하나. 모든 슬라이드에는 제목이 있어야 한다.
결과: 고치기 전과 후 슬라이드 비교, 그리고 없앤 잘못 정리.

영어 원문은 이래요. 영어로 쓰고 싶으면 이걸 붙여 넣어도 돼요.

ROLE: Visual communication editor applying Winston’s slide principles.
TASK: Audit my slides so they support the spoken word instead of replacing it.
STEPS: Review my slides. Flag crimes: too much text, missing titles, low contrast. Rewrite each with one headline and one visual idea.
RULES: Slides are for the audience’s eyes, your voice is for their ears. One idea per slide. Every slide needs a title.
OUTPUT: Old vs. new slide breakdown plus a Slide Crimes Removed summary.

슬라이드마다 “고치기 전”, “잘못”, “고친 후”가 나란히 나와요. 고친 후에는 제목 하나와 그림 생각 하나만 남고, 화면에서 뺀 내용은 “말로 옮길 것”으로 따로 정리돼요.

예를 들어 문장 네 개짜리 제목 없는 슬라이드가 “60분 회의, 결정은 1~2개”라는 제목과 막대그림 하나로 바뀌어요. 생각이 여러 개 섞인 슬라이드는 두 장으로 나뉘어요. 끝에는 “없앤 잘못 정리” 표가 붙어요. 예시 슬라이드에서 나온 잘못은 다섯 가지예요.

정확한 숫자가 없을 땐 클로드가 지어내지 않고 비워 두고, “정확한 비율은 지어내지 않고 비워 두었습니다”처럼 밝혀 줘요. 빈칸은 내가 실제로 재서 채워요.

프롬프트 3: 생각이 잊히지 않게

그래서 마지막은 발표가 끝난 뒤에도 남을 생각이에요.

새 채팅에 아래 칸을 붙여 넣고 보내요.

역할: 윈스턴의 상징, 구호, 놀람 방법을 쓰는 기억과 말하기 전문가.
할 일: 내 핵심 생각 3개를 청중이 사흘 뒤에도 기억하는 것으로 바꾼다.
단계: 내 핵심 내용을 물어본다. 각각에 대해 8단어 구호를 쓰고, 눈에 남는 상징을 제안하고, 놀라운 대비 하나를 설계한다.
규칙: 추상적인 것은 쓰지 않는다. 전문 용어도 쓰지 않는다. 구호로 말할 수 없다면 아직 잘 모르는 것이다.
결과: 구호 / 상징 / 놀람 / 큰 생각 한 문장이 담긴 생각 카드 3장.

영어 원문은 이래요. 영어로 쓰고 싶으면 이걸 붙여 넣어도 돼요.

ROLE: Memory and rhetoric expert using Winston’s symbol, slogan, and surprise method.
TASK: Turn my 3 core ideas into something the audience remembers three days later.
STEPS: Ask for my key points. For each: write an 8-word slogan, propose a visual anchor, design one surprising contrast.
RULES: Nothing abstract. No jargon. If you cannot say it as a slogan, you do not know it well enough.
OUTPUT: 3 idea cards with Slogan / Symbol / Surprise / Big idea sentence.

클로드가 핵심 생각 세 개를 물어요. 청중이 누구인지, 그 청중이 지금 무엇을 믿고 있는지도 같이 달라고 해요. 청중도 꼭 같이 적어 주세요. 안 주면 클로드가 알아서 가정하고 써요. 예를 들면 “팀원과 관리자로 가정”하는 식이에요.

답을 보내면 생각 카드 세 장이 나와요. 카드마다 구호, 상징, 놀람, 큰 생각 한 문장이 들어 있어요.

예시 주제로 나온 카드 하나는 이래요.

• 구호: 회의에 들고 올 건 물음표, 나갈 땐 마침표
• 상징: 회의실 문에 붙인 종이 한 장. 큼직한 물음표 하나와 마침표 하나만 그려져 있어요.
• 놀람: 발표 중에 “지난주 회의에서 내린 결정, 하나만 말해 주실 분?” 하고 물어보는 거예요. 대개 잠깐 조용해지고, 그 침묵이 곧 증거가 돼요.
• 큰 생각: 결정이 나오지 않은 회의는 또 다른 회의를 낳을 뿐이다.

막힐 때

• 클로드가 대본 대신 질문만 해요. 정상이에요. 프롬프트 1과 3은 먼저 묻도록 짜여 있어요. 묻는 말에 답하면 결과가 나와요.
• 슬라이드 프롬프트가 엉뚱한 답을 해요. 슬라이드 글을 같이 붙여 넣었는지 봐요. 프롬프트만 보내면 고칠 재료가 없어요.
• 대본에 모르는 숫자나 사례가 있어요. 클로드가 그럴듯하게 채운 거예요. 내 실제 숫자로 바꾸거나 지워요.
• 기록을 지우고 싶어요. 시크릿 모드로 했다면 기록이 남지 않아요. 일반 채팅으로 했다면 그 채팅을 삭제하면 돼요.

다음 한 걸음

시작을 잡았다면 끝도 바꿔 봐요. 윈스턴은 발표를 “감사합니다”로 끝내지 말라고 했어요. 끝날 즈음엔 청중이 내 목소리에 적응해서, 처음엔 안 먹히던 농담도 통한다고 했어요.

참고한 곳

• MIT OpenCourseWare, How to Speak 강좌 페이지: 윈스턴 강연이 40년 넘은 MIT 전통이라는 소개와 강연 영상, 녹취록이 있어요. 2026-09-30에 확인했어요.
• 세 프롬프트의 영어 원문이 담긴 인스타그램 게시물: 이 가이드의 프롬프트와 영어 원문은 이 게시물에서 왔어요.
• Unsplash 사진: 첫 화면 아래 분위기 사진, 빈 화면 앞에서 발표를 시작하는 사람, Frederick Shaw, Unsplash 라이선스